【プレミアグループ株式会社】ファイナンスと自動車販売・整備を統合 M&Aでオートクレジットの周辺事業拡大へ
代表取締役社長／柴田洋一
【株式会社ビーロット】異例ずくめだった友好的なＭ＆Ａ
代表取締役社長／宮内誠
【株式会社フィナンシャル・エージェンシー】デジタルソリューションと顧客本位で改正保険業法を追い風に商機拡大へ
代表取締役社長／齋藤正秀
【株式会社ビザイン】売り手の多くは譲渡価格5億以下、完全成功報酬で小規模案件に特化
代表取締役／早嶋聡史
【かえでファイナンシャルアドバイザリー株式会社】“成約ありき”主義を排除して、 経営課題を解決するＭ＆Ａに徹する
代表取締役社長／佐武伸
【マクサス・コーポレートアドバイザリー株式会社】中堅企業こそ「仲介」ではなく「アドバイザー」の起用を
代表取締役社長／森山保
【株式会社社楽パートナーズ】「経営シェルパ」の機能確立で金融再編や大型案件を手がける
代表取締役社長／北義昭
【アクタスマネジメントサービス株式会社】買収側アドバイザーとして意思決定の根拠を提供する
代表取締役／加藤幸人
【太田アカウンティンググループ】当事者の言葉には多くの思いM＆Aアドバイザリーの鉄則は真意を読むこと
代表／太田孝昭
【GCAサヴィアン株式会社】Ｍ＆Ａの成功に最も重要なファクターは「よく練られた統合計画」
マネージングディレクター／金巻龍一
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